KooperationenKooperationen und Fusionen sind ein aktuelles Thema. Wir kennen sie aus der Praxis.
In der Regel stehen die wichtigen betriebswirtschaftlichen Fragen im Mittelpunkt. Schon in der Folgenabschätzung hapert es aber gelegentlich und in den meisten Fällen fehlt ein wirkungsvoll gestalteter Kommunikationsprozeß mit einem gekonnten Übergangsmanagement. Hier bleiben viele Potentiale und Möglichkeiten auf der Strecke, die unter dem Strich viel Geld kosten, auch wenn sie in keiner Bilanz zu sehen sind. Setzen Sie auf unsere Kompetenz in den Fragen:

  • Ist-Analyse
  • Bewertung der Organisationskultur
  • Gestaltung und Konzeption des Übergangsprozess
  • Kommunikation mit Gremien, Führungskräften, Mitarbeitern

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