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ChangeKlare Ziele haben ist das eine. Eine Führung , die weiß, was sie will kann ihr handeln genau ausrichten. Sie muß aber auch eine Mannschaft, eine Organisation hinter sich bekommen, ein kluges und vollständiges Übergangsmanagement betreiben, um Erfolge nicht zu gefährden. Die, in der Regel begrenzten, Energien und Ressourcen müssen richtig umgesetzt und gesteuert werden. Das Change Management ist heute ein zentraler Faktor dieser Aufgabenstellung. Unser know how auf diesem Gebiet:

  • Begutachtung und Analyse bereits laufender Change-Prozesse
  • Planung und Gestaltung kompletter Change-Prozesse
  • Change Management durch/mit die/den Führungskräften
  • Krisenintervention